Выпуск №111. 25 Секретов тактики умных женщин!

| понедельник, 11 октября 2010 г.

1. Деловая женщина должна приобрести привычку к записной книжке.Каждый хоть раз пытался запомнить важные сведения, а потом мучительно их вспоминал. Не надо перегружать свою память. Чем раньше вы приобретете привычку постоянно заносить в записную книжку нужные телефоны, имена, адреса, даты, а также свои впечатления, мысли и планы, тем вы быстрее избавитесь от хаоса в голове.
2. Бизнес-леди должна придумать себе стимулы, так, как мы быстрее делаем то, что нам хочется делать. Поэтому постарайтесь убедить себя в том, что дела, которые вам надо сделать, очень вам по душе. Это сделает работу приятной и эффективной.
3. Деловая женщина должна быть решительной. Приступая к сложному делу, она не должна позволять себе увязнуть в сомнениях и колебаниях. Обдумав и взвесив имеющиеся факты, решайте и действуйте.
4. Деловая женщина должна использовать рабочее время полностью. Ваш рабочий день значительно увеличиться, если продумывание работы, планирование и создание рабочего настроения вы перенесете на время, которое у вас уходит на дорогу от дома до работы.
5. Бизнес-леди старается начинать рабочий день на 15-20 минут раньше обычного, т.е она дает себе прекрасную трудовую настройку на весь день.
6. Успешная бизнес-вумен приступает к делу сразу. Избегайте так называемой раскачки. Если вы точно знаете, что и как надо делать, то сразу же приступайте к своей работе. Все подготовку и планирование работы постарайтесь провести накануне.
7. Бизнес- вумен должна всегда устанавливать твердые строки. Срок, который она устанавливает себе для выполнения задания, должен быть реальным и четким. Она должна быть непреклонна, не позволять себе поблажек и переносов на завтра.
8. Успешная бизнес-леди всегда старается избавиться от шаблона. Многие из нас выполняют работу одним, строго определенным образом, не задумываясь о том, можно ли его усовершенствовать. Рационализация труда может оказаться эффективной. Знакомьтесь с опытом других людей, выполняющих сходную работу.
9. Деловая женщина всегда должна устранять досадные помехи, мешающие ейработать. Друзья и коллеги, любящие во время работы поболтать, рассказать анекдот или обсудить проблемы футбола, способны сорвать ее самые лучшие намерения. Во власти бизнес-вумен приучить таких людей уважать ее рабочее время. Причем сделать это можно тактично, чтобы никого не обидеть. При других обстоятельствах приучите себя работать, не обращая внимания на разговоры окружающих.
10. Бизнес-леди сосредоточивается на главном. В конце рабочего дня она записывает дела, которые ей предстоит сделать завтра. Она начинает список с самых важных дел и не отступает, пока не закончит их.
11. Бизнес – леди должна уметь слушать. Из потока информации, которую ей приходиться выслушивать в течение дня, надо выделить главную, что определяет или изменяет ваши прежние планы, время и место встреч и т.д.
12. Деловая женщина не должна увязать в телефонных разговорах. Снимая телефонную трубку, она должна четко уяснить для себя, какую информацию хочет получить или передать. В этих рамках она и должна вести разговор, иначе рискует любую телефонную беседу превратить в необязательную болтовню.
13. Бизнес – леди не должна быть излишне чувствительна к эмоциональным словам. Она должна слушать только их смысл и следить за тем, чтобы ее собственное чувства не заблокировали понимание того, что ей действительно необходимо узнать.
14. Слова «сожалею» или «простите» – это чисто женская пагубная привычка.Деловая женщина ни в коем случае не должна использовать их в общение, потому что они фактически утратили свое значение. Это стало чем-то заменяющим паузу, обязательным гарниром, словом- паразитом.
15. Бизнес- леди должна научиться говорить «нет». Если она не научиться этому, то окажется вовлеченной в такие дела, которыми никогда не занялась бы по своей воле. Она не должна поддаваться чужим настроениям, желаниям и планам, если они идут вразрез с ее намерениями.
16. Женщина- босс должна применять гнев как секретное оружие, которое следует использовать бережно и исключительно в стратегических целях. То есть тогда, когда другие меры уже не действуют.
17. Успех бизнес – леди определяют следующие качества: артистизм, обаяние, уверенность, дружелюбие, искренность, объективность, заинтересованность.
18. Бизнес – вумен никогда не должна забывать о мелочах. Забытые очки, ключи или другая мелочь могут испортить рабочий день. Надо приучить себя к автоматическим действиям. Всегда знать, в каком кармане лежат ключи и записная книжка. В каком документе деньги и т.п.
19. Одежда часто отражает наше настроение. Многие из нас носят «одежду ожирения», «одежду депрессии», «одежду негодования». Когда вы носите такую непривлекательную одежду, это неправильно. Так вы никогда не добьетесь успеха.
20. Женщине- руководителю трудно ощущать, обладающим властью, когда ступни ног едва достают до пола, поэтому не носите обувь на очень высоких каблуках.
21. Деловые женщины должны использовать свой гардероб в качестве стратегии.Чем труднее вам предстоят переговоры, тем более женственный стиль одежды вы можете выбрать. Ваши противники могут забыть, насколько вы упорны в достижение цели. Но для работы в офисе, вам лучше надеть строгий брючный костюм, чтобы показать своим партнерам- мужчинам, что вы тоже сильный игрок, как они.
22. Блузки с глубоким вырезом и рубашки совершенно недопустимы на работе.Мини- юбки тоже придется исключить. Такая одежда хороша для неформального общения, но в деловом окружение становиться показателем легкомыслия и недостаточного профессионализма.
23. Устанавливаете ли вы контакт глазами, когда знакомитесь с кем-нибудь? Мы часто избегаем смотреть прямо в глаза другому человеку, так как это может показаться наглым и глупым. А, между тем, такое поведение говорит о вашей неуверенности.
24. Внимание к деталям чей-то жизни часто говорит мужчинам о том, что женщина испытывает к ним романтический интерес.
25. Бизнес- леди должна знать, что она нужна другим сильной. В реальной жизни ей заинтересуются только в том случае, если она будет излучать оптимизм и внутреннюю силу.
Автор МЛМ статьи – Оксана Голубева.

Статья опубликована по рекомендации Консультационного центра UNBP

Выпуск №110. Семь ключей победы или Как нам стать миллионером в сетевом маркетинге

| пятница, 7 мая 2010 г.


Почему так немного удачливых людей, которые сделали миллионы в сетевом маркетинге, в то время как многие делают только чек?

Это истина, но в большинстве случаев MLM миллионеры не «Трудяги», что могло бы сильно удивить многих из Вас. «Трудяги» в MLM – миллионы дистрибуторов, которые не знают что искать перед принятием решения о присоединении к компании сетевого маркетинга. Поскольку Вы читаете сейчас эту статью, спросите себя: «Хочу ли я стать MLM-миллионером»? И если Вы ответите «ДА!», тогда для Вас имеется список того, что Вы ДОЛЖНЫ искать, чтобы создать миллионы уже через год.


Контрольный список MLM Миллионера:

1) Предподписание:

96 % всех MLM миллионеров были вовлечены в компанию прежде, чем компания была официально открыта, или они подписались в пределах первых 12 месяцев деятельности компании.

Точно так же как в любом бизнесе – самая высокая награда должна достаться покупателям акций в начальный период деятельности компании. Представьте, что если бы Вы купили акции компании Microsoft на заре деятельности этой компании, то Вы бы были один из тысяч миллионеров!

2) Серьезные инвестиции на старте компании сетевого маркетинга

Ваша новая компания должна иметь запас инвестиций для развития в начальный период, когда сеть не разрослась и товарооборот небольшой.

3) Востребованная высококачественная продукция компании МЛМ:

Успех дупликации в сетевом маркетинге заключается в том, что любой может выучить и рассказать свойства, преимущества и свою историю применения одного или нескольких простых продуктов массового использования. И это сможет повторить другой человек. Чем пользуется каждый человек в повседневной жизни? Большинство компаний продвигает продукцию для здоровья, индивидуальные средства по уходу за кожей и другие косметические средства, хозяйственные средства для дома, связь.

Обычно MLM компания добавляет новые линии продукции через некоторое время после открытия.

4) Новые технологии для бизнеса – аккаунт на сайте, авто-ответчики и копируемые сайты для дистрибьюторов:

Времена изменились и рекрутирование изменилось. Для дупликации Вашего бизнеса и бизнеса Вашей команды необходимо иметь в арсенале современные методы бизнеса.

5) Первоклассный Бренд:

Дистрибьюторы хотят гордиться своей компанией и хотят выделяться на фоне большинства других компаний. Первоклассный бренд абсолютно обязателен для тех, кто хочет начинать новый бизнес. Это веление времени и конкуренции.

6) План компенсации (маркетинговый план):

Все мы знаем, что в мире нет ничего совершенного, однако давайте все же вести речь об относительном совершенстве маркетинговых планов.

План не должен ограничивать структуру.

В основе плана должен быть положен объем продаж продукции.

Ежемесячная квалификация в пределах 100-200$.

План не должен содержать ежемесячные требования для клиента со скидкой, который пользуется продукцией.

Регулярная оплата. (Вы бы устроились на работу, оплата за которую бы осуществлялась продукцией предприятия? Тогда, почему Вы или ваша команда будет строить бизнес в такой компании?)

Если Вас жестко обязывают поддерживать определенную структуры каждый месяц или Вы должны подписывать новых людей для получения комиссионных, то Вы, фактически, не сможете отдалиться от бизнеса. А как же мечта об остаточном доходе? Значит, ваша MLM компания хочет, чтобы Вы были их «наемной силой» навсегда?

Хороший план компенсации создаст систему для командной работы, будет удерживать дистрибьюторов для рекрутирования и вознаградит тех, кто действительно вложил свой труд в систему.

Что же ближе всего к совершенному плану компенсации?

Мы бы выделили юнилевел план с дополнительными бонусами и вознаграждениями за спонсирование.

Почему? Потом что он наиболее прозрачен для понимания, справедлив и не содержит ограничений.

Мы с Вами понимаем, что большинство маркетинговых планов создаются больше для компаний, нежели для дистрибьюторов. Большинство компаний хочет подстегнуть дистрибьюторов для увеличения их заработка, а вследствие этого и увеличения объемов и дохода компании.

Каков совершенный план компенсации?

Юнилевел план, без «геморройных» групповых требований, с квалификацией $100 – $200 в месяц, с дополнительными премиями по персональному рекрутированию.

7) Незабываемые события, соревнование и признание:

Забудьте типичные поездки в Турцию, куда Вы можете купить путевку самостоятельно. Компания должна первоклассно вознаградить усилия их лучших дистрибуторов.

Компания должна вознаградить выдающиеся успехи лучших лидеров выдающимися способами, которые бы заставляли завидовать лидеров других компаний, что они не являются частью этой компании.

Как часто средний человек может испытывать что-то вроде этого?

 Представьте что вы описываете картину вашего путешествия друзьям, семье или коллегам. И что всю поездку оплатила Ваша компания, включая сказочные исследования Большого Рифа на яхте с 6 звездами. 

 Представьте грандиозные события компании сетевого маркетинга, где вам оказывают признание, от которого бы любая звезда эстрады залилась бы румянцем большим, чем на вручении Оскара? Каждая заслуживающая уважения компания сетевого маркетинга должна иметь свою церемонию вручения «Оскара». Успешные компании МЛИ понимают, что признание должно быть постоянным.

Человек жаждет признания, иногда больше чем денег, признание – основание привязанности, любви и дружбы.

Признайте ребенка с момента рождения и он будет иметь самоуважение и чувство собственного достоинства на протяжении всей жизни!

Если вы не дали признание ребенку, возможно мир получит человека, который вырастет с заниженной самооценкой и отсутствием стремления к самосовершенствованию.

Так каковы Ваши шансы стать MLM миллионером?

Если ваша компания имеет все 7 ключей, то Вы имеете самый большой шанс успеха.
Если ваша компания отвечает
4 из 7 – шанс 50 %
5 из 7 – шанс 60 %
6 из 7 – шанс 70 %
7 из 7 – шанс 90 %

Какой самый главный фактор успеха? Конечно главный фактор это «Вы»!

Если вы добавляете Ваши обязательства, Вашу решительность, Вашу страсть, Ваше лидерство, Ваш заряд, тогда это стопроцентный успех в бизнесе сетевого маркетинга, да и в любом другом.

Довольно часто дистрибьюторы претерпевают неудачу не из-за них непосредственно, а из-за неправильно выбранного времени, отсутствия поддержки или неправильного руководства компанией.

Представьте Жокея и Лошадь. Жокей признанный мастер, который победил не в одном соревновании. Но от него не зависит то, что лошадь на этот раз стала стара и больна и больше никогда не выиграет соревнований. Виноват ли в этом Жокей? Нет, конечно.

В то же время неопытный жокей гордо пересекает финиш впереди опытного. Мораль истории… …Довольно часто не имеет значения уровень опыта седока, и довольно часто имеет значение на какой лошади Вы хотели ехать к победе.
Автор: Татьяна Кох 

Статья опубликована по рекомендации Алены Щербюк